公司介紹

 ?   北京鴻安德龍集團有限公司（簡稱：鴻安德龍，英文縮寫SQI）是國家部委率先進行體制成功改革后成立的股份制集團企業，是由原三灣認證技術辦公室改制發展成立的。是經國家正式批準注冊的從事認證體系咨詢、培訓業務的企業集團。

 ?   鴻安德龍集團下設四個公司（北京鴻安德龍技術有限公司、鴻安德龍（北京）精益管理研究院、北京乾榮玖盛科技有限公司、中質鈞策企業管理咨詢中心）；兩個專業委員會（汽車產業系統管理委員會和質量績效系統管理委員會）。形成遍布全國的認證、咨詢、培訓與科研工作網絡，為客戶提供優質、高效、規范、便捷的一體化服務。

 ?   公司實行集團化管理、專業化運作、品牌化經營三統一模式，業務覆蓋：標準（國際標準管理體系）、技術（研發、制造、質量、供應）、文化（質量和組織文化）三大領域。

?   鴻安德龍集團公司服務項目之一（體系認證咨詢、培訓）：

專業從事國家授權的一項強制性認證（3C國家強制性產品認證）和十幾項管理體系認證咨詢服務。即IATF16949汽車、ISO26262 功能安全、ASPICE 汽車軟件能力評定、TISAX 汽車信息安全評估、ISO/IEC27000 信息安全、ISO9000質量、ISO14000環境、ISO45001安全、ISO/IEC17025實驗室、ISO/TS22163軌道交通、AS9100航空業、ISO50001（GB/T23331）能源、ISO22000食品安全、ISO31000風險管理、ISO26000社會責任、ISO10012測量、ISO14064低碳以及VDA系列、CQI系列、QSB+、通用BIQS、日系ASSES、福特Q1、大眾FOEMEL-Q等管理體系認證咨詢和培訓服務。

?   鴻安德龍集團公司服務項目之二（專項課題培訓、輔導）：

鴻安德龍精益管理研究院專項創建了全面實用的培訓課程體系。提供精心設計全面、系統的課程設置使我們能夠為企業提供更有針對性、一站式的解決方案，提高培訓效益。堅持“標準規范·精辟實用；學員滿意·持續改進”的質量方針；以“互動溝通、問題導向、理論學習、技能提升、實戰操作”為主要特色。專業推出實效實用的“標準化認證/服務體系、設計開發、生產制造、品質管控、供應鏈管理、倉儲物流、經營改善“等七大系列、300余門課程。在中國管理咨詢公司專業能力排行榜中，鴻安德龍已成為在標準、技術、文化整合等領域咨詢、培訓、科研的領航者。

?   鴻安德龍集團公司服務項目之三（精益生產、六西格瑪輔導）：

國內領先的專注于企業“持續創新”和“持續改善”研究與實踐。為客戶提供專業的六西格瑪(Six Sigma)管理和精益生產(Lean Production)系統的咨詢與培訓服務。精于汽車企業研發、生產、質量管理先進技術的研究與開發，我們始終致力于輔助客戶運用精益思想和六西格瑪方法論，提升商業運作的效率和效果，改善產品和服務的質量，降低運營全過程的成本浪費，夯實持續改善追求完美的組織文化，從而實現卓越運營績效(Performance Excellence)，以確保組織最佳的業務贏利能力，為企業帶來更豐厚的利潤。

公司優勢

1. 業務優勢

?  開發出具有獨立知識產權的“質量績效系統管理”軟件；

?  2005年開始專注、專業針對汽車產業服務，至今已有近千家汽車行業的咨詢、培訓、輔導服務經驗；

?  精益管理研究院專業開發前沿、必要、實用的課題模塊，協助客戶打造核心競爭力、持續穩定發展；

? 擁有職業修養高、專業能力強、咨詢經驗豐富的顧問咨詢師隊伍為項目開展提供支持；

?  特有的“沉浸式”咨詢服務方式和“前期診斷、策劃+中期落地培訓、輔導+后期跟蹤、改進”過程模式；

?  堅持“專業、規范、簡單、高效”的服務原則；

?  倡導“真實性、有效性、合理性、持續性”的服務宗旨；

?  秉承“責任·求是、共贏·創新”的合作文化；

?  將體系與管理相結合，以實用工具為執行力；

?  “以專注的心做專業的事”是鴻安德龍的服務理念，也造就了鴻安德龍在行業中成為領航者的地位；

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2.品牌優勢

?  中國汽車產業的標準、技術、文化整合專家；

? 認證認可協會咨詢機構常務理事單位；

?  提出將戰略管理、精細化管理與體系管理整合；

?  行業極少具有獨立課題開發能力的權威機構；

?  中國汽車產業體系、生產、質量改善行業領先者；

?  北京質監局認可品牌認證咨詢機構；

?  被認定為“消費者信得過服務品牌”認證咨詢機構；

?  二十年的管理體系認證咨詢服務經驗；

?  連續三年被北京市工商局評為“守信企業”；

?  超出您的期望是我們服務的價值目標；

?  做好我們應該做的，是我們對您最基本的承諾！

?  ……

鴻安德龍發展里程碑

   ? 1996年 由國家某部委成立認證審核辦公室，2004年改制成立鴻安德龍；

   ? 2005年 開始專注于汽車行業體系及質量改善提升（是國內最早的咨詢公司）；

   ? 2007年 提出戰略管理、精細化管理與體系管理整合：認證體系標準和管理體系有機融合。主要體現在體系方針目標要與公司頂層設計（戰略）相結合，公司管理制度支持體系有效運行；

   ? 2010年 在行業內提出“質量績效”和“策劃績效”概念——體系的有效性和如何落地；

   ? 2015年 開發出“質量管理績效”軟件；

   ? 2017年 開始舉辦首屆“中國汽車產業質量論壇”大型活動；

   ? 2018年 與中國汽車工業聯合開發汽車制造業從“微笑曲線”走向“兔耳朵曲線”，并在某大型汽車制造公司推行；

   ? 2019年 在行業推出“沉浸式”咨詢、“進吸式”培訓服務；

   ? 2021年 為國內某大型汽車制造廠提供“五化轉型”培訓項目，培訓課題超過160門，到目前為止也是國內領先；

   ? 3000 —— 迄今為止，鴻安德龍服務過的客戶已超過4000家，其中汽車行業客戶近2600家；

   ? 300 —— 公司研發并已推出近300門課程，涉及：體系、設計、生產、質量、供應鏈、倉儲物流、經營管理等七大類；

   ? 65 —— 迄今為止，鴻安德龍專職和簽約老師已達65位，均為實戰經驗豐富、專業能力卓越的專家。

公司愿景

          經營宗旨：為客戶提供真實性、系統性、有效性、持續性的管理支持與服務，與致力于自身改善、開拓創新的客戶共同發展。

       質量方針：堅持“誠實、嚴謹、求精”的工作作風；奉獻“完美、權威、滿意”的專業服務。

       服務原則：專業、規范、簡單、高效。

       鴻安德龍集團將秉承嚴謹求實的優良傳統，以“責任·求是；共贏·創新”為核心理念，以服務企業、服務社會、促進效益、促進發展為服務目標，與社會各界攜手共進，實現“成為中國組織首選管理顧問合作伙伴”的公司愿景。